LE PARCOURS FACTEUR HUMAIN

COLLABORATEURS, MANAGERS,


Tout pour déclencher le passage à l’action et booster votre démarche environnementale

Ce parcours s’adresse à tout.es celles et ceux qui veulent embarquer leurs collaborateurs, CODIR, et autres parties prenantes dans leur projet de transition écologique avec enthousiasme et optimisme.

6 x 1h30, 100% en ligne

Animé par des coachs formé.e.s
aux techniques comportementales

La formation qui vous donne les clés pour sensibiliser efficacement vos équipes

Vous êtes motivé.es pour accélérer la transition écologique de votre entreprise ?

Vous êtes au début du processus ou avez déjà mis en place pas mal de choses ?

Vous vous demandez comment embarquer vos collègues, votre direction, et les autres parties prenantes dans l’aventure ?

Vous vous sentez parfois démunis pour contourner les biais cognitifs et répondre aux arguments climatosceptiques types :

Ca sert à rien, de toute façon les autres ne changeront pas! C’est trop tard ! Mais non, le climat ne se réchauffe pas, la preuve il fait froid….

Vous redoutez que vos actions environnementales, démarche bilan carbone, roadmap climat et autres soient perçues comme des contraintes par vos collègues?

  • Nous vous donnons les clés de compréhension du cerveau, vous aidons à créer vous même des expériences ludiques et enrichissantes qui accéléreront le passage à l’action.

Déroulé de la formation

6 modules d’1h30 / semaine

Contenu des sessions :

  • Temps de présentation

  • Etude de cas

  • Exercices pratiques

  • Temps d’échange

Exercices pratiques :

  • Etude de cas à travailler en dehors des séances

  • Travail sur la création d’outils de sensibilisation

  • Atelier développement des imaginaires vers un futur désirable

A la fin de la formation vous saurez :

  • Identifier les biais cognitifs à la transition écologique et les contourner

  • Désamorcer les arguments les plus climatosceptiques

  • Mettre en place des actions qui donneront à vos collègues envie d’agir

  • Créer des récits qui encouragent à la création d’un futur désirable pour l’entreprise et ses collaborateurs

Contenu des modules

Comprendre le fonctionnement du cerveau

  • Introduction au processus décisionnel

  • Etat des lieux des méthodes de conduite du changement

  • Approche comportementale de la transition écologique

Identifier les freins à la transition écologique et les contourner

  • Les principales raisons de l’inaction face au changement climatique

  • Les biais cognitifs et la transition écologique

  • Illustration de biais cognitifs et exercices de contournement

Les nudges verts

  • Présentation des nudges vert : de la théorie à la pratique

  • Exemple de nudges verts à utiliser au sein de votre entreprise

  • Atelier : création d’un nudge vert

La bascule cognitive

  • Les 6 clés et 3 supers pouvoirs du mode mental adaptatif

  • Pratiquer la désobéissance cognitive

  • Faciliter l’émergence de solutions créatives

Le pouvoir des nouveaux récits

  • L’importance des récits dans l’évolution humaine

  • Identification des récits dominants et de leurs impacts sur les comportements sociaux

Voyager en 2030 GLORIEUSES

  • Présentation d’ateliers immersifs

  • Découverte de techniques de design fiction

  • Atelier : Voyage en 2030 glorieuses à reproduire auprès de ses collègues

Ce que les gens disent

« Grâce à cette formation, j’ai créé mes propres ateliers de création de nudges. Les équipes ont adorés y participer»

— Alicia

« J’ai pu mieux répondre aux arguments de mes collègues avec empathie et patience. J’ai réussi à leur donner envie de comprendre les enjeux climatiques grâce à un exercice de design fiction  »

— Romain

4 formules conçues pour vous faire accélérer